Governance… mer än en tanke
Bra beslut tas på goda grunder. Goda grunder är ofta fakta som du kan lita på – som du vet varifrån de kommer, att de är fullständiga och aktuella. Men bra fakta uppstår inte av sig själv. Någon måste ta ansvar för dem.
Ansvar för information – Data Governance
Information är oomtvistligt en resurs. Den tanken stämmer alla in i. Men för att kunna vara nyttig och inte ställa till besvär så måste den hanteras som en resurs. Och det kräver att någon tar ansvar. Data Governance är en disciplin som arbetar med dessa frågor.
Nyttoeffekter
De största nyttoeffekterna med att få koll på sin verksamhetsinformation är att bättre kunna ta vara på sina affärsmöjligheter samt att upphöra med det tysta slöseriet.
”Det räcker med 8% datafel för att din verksamhet ska gå på halvfart. Detta innebär att häften av dina medarbetares tid spenderas på onödigt arbete med inkorrekt eller ofullständig information.”
Informed Decisions erbjuder en grupp erfarna konsulter som valt att specialisera sig inom detta kunskapsområde.
Vad kan vi göra för dig
Vi stöttar dig som rådgivare och ledsagare i er utvecklingsprocess mot hög (och bibehållet hög) datakvalitet genom att:
- Göra en bedömning av var ni står idag och vilka områden som har förbättringsbehov,
- Etablera en informationsstyrningsverksamhet utifrån era förutsättningar och den situation ni befinner er,
- Införa styrningen där den behövs,
- Utöka till fler områden,
- Mogna och få ännu större nyttoeffekter.
Vår syn på saken
Den smidiga vägen – Non-invasive Data Governance
Informed Decisions praktiserar en smidig väg för ansvar för informationshantering. Vi utgår från de goda exempel som redan finns och förstärker dem. Dessutom söker vi upp där det finns intresse och redan tas ett ansvar för informationskvalitet och formaliserar det. De flesta andra föreslår en styrningsorganisation som trycks på uppifrån och ner, gärna ovanpå den befintliga organisationen. Vi vet att det inte leder till något vettigt.
Enkelt och begripligt
Att införa Data Governance i en organisation behöver inte vara svårt. Dels behöver rollerna vara enkla och tydliga. Dels ska det vara ett begripligt och naturligt arbetssätt. Inte minst ska man uppleva att man gör nytta.
Inte mer än nödvändigt
En del tror att man måste se över hela organisationen och arbeta på bred front. Gärna med ett brett ramverk där alla data får ägare överallt. Det är vanligtvis inte nödvändigt